Человеческие ресурсы
Создавайте ценность посредством управления персоналом
Управление человеческими ресурсами претерпевает глубокие изменения. Если раньше отдел управления персоналом (HR) в фирме выполнял чисто административную функцию поддержки, то теперь мы видим постоянно растущие требования к тому, чтобы HR активно вносил свой вклад в создание ценности. Наши специалисты по персоналу окажут вам поддержку в достижении этой цели и создании стратегической, эффективной и ориентированной на клиента функции управления персоналом.
HR-стратегия, организация и процессы
Согласуйте HR-компоненты с учетом потребностей
Наши HR-консультанты предлагают вам проверенные решения, методы и инструменты. Благодаря им вы сможете выявить требования на ранней стадии и напрямую реализовать их. Мы поддерживаем вас в решении следующих задач:
-
Стратегическое планирование и управление функцией HR.
-
Оптимальное позиционирование бренда работодателя
-
Построение экономичной и гибкой HR-организации
-
Построение эффективных HR-процессов
-
Цифровизация HR-функции
Успешно реализовывать HR-проекты
В последние годы мы успешно поддерживали различные проекты HR-клиентов. Систематический SWOT-анализ, целевые информационные панели KPI, отраслевые тесты, подробные бизнес-кейсы и инновационные технологические процессы — наш опыт показывает, что разработанные нами практические инструменты гарантируют прозрачный и эффективный подход. Мы предлагаем вам эффективные и практичные решения. Наш портфель услуг включает в себя:
-
Определение HR-стратегии
-
Внедрение моделей управления персоналом
-
Создание современных HR-организаций
-
Построение эффективных HR-процессов, соответствующих карьерному и жизненному пути сотрудников.
-
Цифровизация HR-функции
-
Выполнение моделирования HR-аналитики
Значительно повысить качество продаж
Требования к продажам в настоящее время кардинально меняются. Перед компаниями стоит задача повышения качества и эффективности своих торговых организаций. Повышение эффективности продаж включает в себя стратегию продаж, процессы, организацию, системы (включая CRM и интернет-магазин), управление эффективностью и управление персоналом. В этих областях вы можете пересмотреть, модернизировать, оцифровать и оптимизировать свои продажи. Потенциал вашей компании огромен. Потому что скачки эффективности достигают в среднем 20–30 процентов. Ваша прибыльность может быть увеличена на 2–3 процентных пункта в течение периода от 12 до 18 месяцев.